Глава 4

Корпоративное управление

4.1 Система корпоративного управления

4.1.1 Структура корпоративного управления

Высшим органом управления в Обществе является Общее собрание акционеров, которое ежегодно избирает Совет директоров, Ревизионную комиссию и аудитора. Совет директоров формирует Комитеты Совета директоров и Правление, назначает Председателя Правления – Генерального директора, Корпоративного секретаря и одобряет назначение Руководителя службы внутреннего аудита. В 2016 году существенных изменений в Системе корпоративного управления не происходило.

4.1.2 Соблюдение Кодекса корпоративного управления

Ключевым документом, определяющим корпоративное управление в Обществе, является Кодекс корпоративного управления Общества. Кодекс корпоративного управления утвержден Советом директоров Общества 19.06.2015. Решением Совета директоров от 23.06.2016 в Кодекс внесены дополнения. В 2016 году Общество проводило внедрение норм Кодекса путем приведения внутренних документов в соответствие с ним, а также применением норм в повседневной практике.

Соблюдение принципов Кодекса корпоративного управления^*

Статус исполнения норм и принципов Кодекса	Выполнено		Выполнено частично		Не выполнено		Не подлежит выполнению		Итого
Год	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016
Права акционеров и равенство условий для акционеров при осуществлении ими своих прав	9	10	3	2	1	1	–	–	13
Совет директоров общества	12	20	17	12	7	4	–	–	36
Корпоративный секретарь общества	–	2	2	–	–	–	–	–	2
Система вознаграждения членов Совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества	3	10	6	–	1	–	–	–	10
Система управления рисками и внутреннего контроля	5	5	1	1	–	–	–	–	6
Раскрытие информации об Обществе, информационная политика Общества	1	3	6	4	–	–	–	–	7
Существенные корпоративные действия	–	–	4	4	1	1	–	–	5

4.1.3 Управление дочерними обществами

ПАО «РусГидро» участвует в уставных капиталах обществ, осуществляющих проектирование, строительство, ремонтно-сервисное обслуживание, техническое перевооружение и реконструкцию энергетических объектов, производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

Взаимодействие Компании с дочерними обществами направлено на реализацию стратегии, обеспечение стабильного экономического развития и инвестиционной привлекательности, защиты прав и интересов акционеров как самой Компании, так и дочерних обществ.
Управление дочерними обществами осуществляется через своих представителей на общих собраниях акционеров, в советах директоров и в органах контроля дочерних обществ в соответствии с Уставом и Положением, определяющим порядок организации работы представителей ПАО «РусГидро» в органах управления обществ, в которых участвует Компания.

Принятие решений по вопросам управления дочерними обществами, 100 % уставного капитала которых принадлежат Компании, отнесено к компетенции Правления. Определение позиции Компании по стратегическим вопросам деятельности дочерних обществ (реорганизация, ликвидация, изменение уставного капитала, одобрение крупных сделок, участие в других организациях и пр.) относится к компетенции Совета директоров.

В 2016 года Общество приобрело у миноритарных акционеров на основании публичного предложения акции ПАО «РАО ЭС Востока» – холдинговой структурой, управляющей дальневосточными активами. С 2017 года управление данными активами осуществляется непосредственно ПАО «РусГидро».

СЛЕДУЮЩИЙ РАЗДЕЛ