МЕНЮ
Структура персонала на протяжении трех последних лет оставалась стабильной при тенденции к росту доли высококвалифицированных работников и незначительному росту среднего возраста работников.
В ПАО «РусГидро» (включая филиалы) на протяжении последних лет наблюдается тенденция к увеличению доли специалистов и служащих и уменьшению доли рабочих. На увеличение численности специалистов и служащих повлияли процессы и мероприятия, направленные на повышение эффективности организации деятельности филиалов, усиление мер безопасности и повышение надежности работы энергообъектов, что сопровождалось формированием и совершенствованием соответствующих структур управления и выводом персонала непрофильных видов деятельности.
В связи с совершенствованием производственного процесса и проводимой программой технического перевооружения ГЭС повышаются квалификационные требования к работникам. В связи с этим Компанией реализуется политика по привлечению специалистов с высшим образованием, получивших соответствующую подготовку, в том числе выпускников вузов, с которыми заключены соглашения о партнерстве. По итогам 2016 года возросло количество работников с высшим образованием. Доля низкоквалифицированного персонала уменьшилась.
Структура персонала ПАО «РусГидро» по категориям, по образованию, гендерному признаку и возрасту в %
Средняя численность персонала Группы РусГидро*, чел.
Средние продолжительность работы и возраст работников в ПАО «РусГидро»2*, лет
Обучение и развитие персонала ПАО «РусГидро» является стратегически важной задачей для Компании. Она связана с требованиями надзорных органов, производственной необходимостью для выполнения новых видов профессиональной деятельности, повышения квалификации и обучения кадрового резерва.
В рамках создания комплексной системы тренажерной подготовки производственного персонала в 2016 году проведено тестирование корпоративного тренажера переключений в электроустановках, управления гидротурбинным и гидромеханическим оборудованием. Пробные тренировки с использованием тренажера проведены в 15 филиалах. Разработан виртуальный тренажер для повышения квалификации оперативного персонала в части ведения оперативных переговоров, фиксации команд и распоряжений, ведения оперативной документации, отдачи (получения) команд и разрешений.
В 2016 году проведены 7-е Всероссийские соревнования оперативного персонала ГЭС, участие в которых приняли 25 команд, в том числе две команды, представляющие дочерние общества ПАО «РусГидро», и четыре команды, представляющие сторонние энергетические предприятия.
В целях реализации Программы сохранения и повышения уровня работоспособности оперативного персонала станций в 2016 году утверждено Типовое положение об организации деятельности по сохранению и повышению работоспособности персонала Оперативной службы (оперативного персонала) филиалов ПАО «РусГидро», реализована пилотная программа проекта «Сохранение и повышение работоспособности оперативного персонала» в филиале ПАО «РусГидро» – «Камская ГЭС», включающая предсменную и послесменную диагностику функционального состояния работников Оперативной службы и восстановительные мероприятия для работников филиала.
Расходы на развитие кадрового потенциала, млн рублей
Профессиональная подготовка персонала по категориям и направлениям обучения в 2016 году
В целях своевременной и качественной подготовки персонала на ключевые должности в ПАО «РусГидро» ведется активная работа с кадровым резервом, основанная на следующих принципах:
В 2016 году 28 работников филиалов и дочерних обществ РусГидро в возрасте до 30 лет стали победителями проекта «Внутренний источник энергии-3» и вошли в перспективный кадровый резерв Компании.
Проведен конкурсный отбор на должность директора филиала ПАО «РусГидро». Кандидаты, успешно прошедшие процедуры оценки, назначены на должность.
70 работников Группы РусГидро, входящих в кадровый резерв на руководящие должности филиалов ПАО «РусГидро», завершили в 2016 году корпоративную программу обучения и приступили к защите дипломных проектов. Каждый дипломный проект – это детально проработанное предложение по повышению эффективности организации производственной деятельности либо уникальное техническое решение.
Персонал Компании проходит периодическую аттестацию на соответствие занимаемой должности, в рамках которой оцениваются профессиональные, деловые и личностные качества работников и результаты их профессиональной деятельности. Аттестацию проходят руководители, специалисты и служащие Компании независимо от пола с периодичностью один раз в три года.
ПАО «РусГидро» как ответственный и социально ориентированный работодатель совершенствует систему управления охраной труда и профессиональной безопасности, соответствующую новейшим мировым тенденциям. Компания принимает меры по предупреждению несчастных случаев и заболеваний на производстве, проводит мероприятия по улучшению условий труда, обеспечивает работников средствами индивидуальной защиты, а также организует медицинские осмотры и специальную оценку условий труда персонала.
Затраты на охрану труда в Обществе в 2016 году составили 445,8 млн рублей, затраты на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты – 78,3 млн рублей.
Доля работников ПАО «РусГидро», для которых в 2016 году проводилась оценка результативности и развития карьеры, в разбивке по полу, %.
Затраты компании на охрану труда, млн рублей
Структура расходов на охрану труда в 2015 году, %.
Cоциальная политика ПАО «РусГидро» принята в 2013 году в целях управления человеческими ресурсами как основным активом кадрового обеспечения ввода новых мощностей и выполнения производственных программ, снижения среднего возраста трудового коллектива и привлечения в отрасль молодых специалистов.
Приоритетными являются программы добровольного медицинского страхования, негосударственного пенсионного обеспечения и улучшения жилищных условий работников Общества.
Добровольное медицинское страхование является частью социального пакета работников и охватывает 100 % работников (за исключением совместителей и работников, находящихся на испытательном сроке). В рамках добровольного медицинского страхования оказываются услуги по амбулаторно-поликлиническому обслуживанию, экстренному и плановому стационарному лечению, скорой медицинской помощи, страхованию выезжающих за рубеж. Перечень поликлиник ежегодно пересматривается и обновляется. В рамках программы работники ежегодно проходят вакцинации от ряда заболеваний и могут пройти диспансеризацию и профилактические осмотры.
Все работники Компании застрахованы от несчастных случаев и болезней. Страховая защита действует по всему миру 24 часа в сутки.
Негосударственное пенсионное обеспечение (далее – НПО) ПАО «РусГидро» в 2016 году включало несколько пенсионных планов, предназначенных для финансирования пенсионных накоплений разных целевых групп работников.
В филиалах продолжают реализовываться три основные программы: для работников со значительным стажем в отрасли, награжденных государственными и отраслевыми наградами («Поддерживающая»), для заслуженных бывших работников отрасли («Ветеранская») и программы Паритетного плана, позволяющие работнику самостоятельно участвовать в формировании собственных пенсионных накоплений и являющиеся наиболее многочисленными по количеству участников.
В программах НПО в 2016 году приняли участие более 50 % работников.
В рамках НПО Компания по-прежнему заинтересована в обеспечении как достойного уровня жизни работников после их выхода на пенсию, так и эффективном решении кадровых вопросов, связанных с привлечением и мотивацией персонала.
ПАО «РусГидро» продолжает реализацию программы улучшения жилищных условий для работников. Приоритетное право на участие в программе предоставлено молодым специалистам в возрасте до 30 лет, не имеющим отдельного жилья в собственности, специалистам, приглашенным на работу в филиал и переехавшим в связи с этим из другой местности, ключевым и высококвалифицированным специалистам, а также работникам, являющимся многодетными и одинокими родителями.
Основными формами корпоративной поддержки в улучшении жилищных условий работников являются компенсации затрат по выплате банкам процентов по ипотечному кредиту и затрат по аренде жилья. В исключительных случаях для работников Блока производственной деятельности филиалов, которые представляют для Общества особую ценность, и в отношении которых необходимо предусматривать специальные механизмы удержания, могут быть выданы целевые беспроцентные займы на улучшение жилищных условий на срок до 10 лет.
В 2016 году во всех филиалах Компании продолжают действовать заключенные в 2014 году коллективные договоры, определяющие в том числе и обязательства Компании по представлению социальных льгот и гарантий.
Для поддержки молодых семей предусмотрены единовременные выплаты в связи с регистрацией брака и рождением ребенка, пособия по уходу за ребенком до трех лет, компенсация расходов на содержание детей в дошкольных образовательных учреждениях.
Для привлечения в отрасль молодых квалифицированных специалистов, содействия формированию династий энергетиков, обеспечения преемственности поколений, коллективными договорами предусмотрены выплаты детям работников, обучающимся в вузах по энергетическим специальностям.
Также коллективными договорами предусмотрен и ряд мер для работников старшего поколения, работники ГЭС поощряются за наставническую деятельность, получают единовременную выплату при уходе на пенсию и т.д.
В договорах предусмотрены существенные льготы для желающих стать приемными родителями или опекунами. Работники-усыновители, опекуны и попечители, принявшие ребенка в семью, получают ежемесячные пособия. Кроме того, предусмотрена компенсация посещения детьми в возрасте до 14 лет спортивных секций, развивающих кружков, расходов на медицинские услуги.
В ноябре 2016 года Совет директоров ПАО «РусГидро» одобрил новую редакцию типового Коллективного договора филиалов ПАО «РусГидро» на 2017-2019 гг. Новая редакция типового Коллективного договора на 2017-2019 гг. доработана с учетом изменения трудового законодательства и законодательства по охране труда.
СЛЕДУЮЩИЙ РАЗДЕЛ
5.4 Безопасность и защита окружающей среды